Tulsa OKLAHOMA, 11. Mai 2021 – Ein Jahr, nachdem im Zuge der COVID-19-Pandemie erstmals Einschränkungen wie Homeoffice-Pflicht und Büroschließungen eingeführt wurden, haben sich die Zusammenarbeit im Team und die täglichen Büroabläufe drastisch verändert. Hogan Assessments, der globale Marktführer für Persönlichkeitstests und Beratungsdienste für Führungskräfte, hat während der Pandemie drei häufige Herausforderungen beobachtet, mit denen Teams in Unternehmen heute zurechtkommen müssen: räumliche Distanz (Teams sind verteilt und arbeiten virtuell), neue Teamzusammensetzung (Entlassungen und Neuorganisation haben zu personellen Veränderungen im Team geführt) und neue Prioritäten (Teams sollen sich auf neue Prioritäten konzentrieren anstatt auf die jährlichen Geschäftspläne).
Unabhängig von den aktuellen Herausforderungen ist es wichtig, die Werte und Verhaltensnormen von Teams neu abzustimmen. Ebenso müssen gewünschte Verhaltensweisen gestärkt und Agilität und Anpassungsfähigkeit sichergestellt werden. Nur so können Teams weiterhin effektiv und wettbewerbsfähig bleiben. Laut Hogan gibt es vier verschiedene Ansätze, die die langfristige Effektivität eines Teams steigern können.
Auswirkungen und Veränderungen anerkennen
Diskutieren Sie die Vorteile und Herausforderungen, die mit der virtuellen Arbeit einhergehen – sowohl auf persönlicher als auch beruflicher Ebene. Sprechen Sie darüber, was die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in diesem Zusammenhang gut fanden und was ihnen schwer fiel. Sie sollten auch erörtern, welche Auswirkungen dies auf das Team hatte und was das Team benötigt, um weiterhin effektiv zu arbeiten.
Wenn sich die Zusammensetzung des Teams verändert hat oder neue Prioritäten gelten, sollte auch diskutiert werden, wie die Arbeit neu verteilt wurde und wie das Team eine reibungslose Übertragung von Verantwortlichkeiten zwischen den Mitgliedern gewährleisten kann. Tauschen Sie auch Ideen darüber aus, wie neue Teammitglieder effektiv integriert werden können.
Werte des Teams und damit verbundene Kultur stärken
Werte bilden die Grundlage für die Kultur und Verhaltensnormen eines Teams. Indem Sie die Teamwerte und mögliche aktuelle oder zukünftige Lücken in der Unternehmenskultur genau umreißen, können Sie den Zusammenhalt im Team fördern. Die Hogan Motives, Values, Preferences Inventory (kurz MVPI) ermittelt die Kernziele, Werte, Motivationen und Interessen, die sich auf das Erfolgsstreben von Kandidaten auswirken. Anhand dieser Daten kann ein Team erörtern, welche Werte sich auf die aktuelle Teamkultur auswirken – und überlegen, wie das die Kultur in Zukunft gestalten möchte.
Teams sollten sich auch darüber austauschen, wie sich die neuen Prioritäten und Teamwerte aufeinander abstimmen lassen. Schließlich sollen die Teams mit ihrer Arbeit weiterhin einen sinnvollen Beitrag leisten und Wert sowohl für die einzelnen Mitglieder als auch das Unternehmen schaffen.
Verhaltensnormen des Teams anpassen
Teams arbeiten effektiver, wenn Interaktionen und Abläufe durch klare und einheitliche Regeln geleitet werden. Mithilfe von Daten aus dem Hogan Personality Inventory (HPI) können Teams die Verhaltensweisen erforschen, die ihr Handeln in normalen Situationen sowie die Teamkultur beeinflussen.
Mit einem besseren Verständnis von zwischenmenschlichen Aspekten, wie Zugehörigkeit, Zusammenarbeit und Kommunikation, lassen sich starke Beziehungen zwischen den Mitgliedern des Teams aufbauen, die wiederum eine effektive Arbeitsweise fördern.
Anpassungsfähigkeit fördern
Unternehmen müssen derzeit enorme Anstrengungen unternehmen, um während der Pandemie nicht den Anschluss zu verlieren. Für effektive Unternehmen und Teams sollte der Fokus darauf liegen, ihre Geschäftsstrategie umzusetzen und bei Bedarf anzupassen, um sich so Wettbewerbsvorteile zu sichern. Für Teams bedeutet das, auf die sich ändernden Anforderungen des Unternehmens zu reagieren, indem sie ihre Ziele und Prioritäten neu überdenken. Die Daten aus der Hogan Development Survey – HDS geben Unternehmen Aufschluss über Verhaltensweisen, die die Fähigkeit des Teams beeinträchtigen könnten, Veränderungen zu bewältigen, Ergebnisse zu erzielen und in einem sich verändernden Geschäftsumfeld agil zu bleiben.
Dr. Ryne Sherman, Chief Science Officer bei Hogan Assessments, erläutert: „Angesichts der aktuellen Rahmenbedingungen ist es für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, die aktuellen Herausforderungen seiner Teams nachzuvollziehen – sei es bei einem räumlich verteilten Team, einem neuen Team oder einem Team mit veränderten Prioritäten. Sobald ein Unternehmen die Herausforderung identifiziert hat, kann es neue Gewohnheiten schaffen und so die Effektivität des Teams aktiv fördern und die Teamleistung weiter steigern. In einem sich ständig verändernden Umfeld müssen Teams vor allem Agilität und Anpassungsfähigkeit beweisen, um effektiv und wettbewerbsfähig zu bleiben.“
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Über Hogan Assessments:
Hogan Assessments ist der weltweit führende Anbieter forschungsbasierter Beratungs- und Assessment-Lösungen. Gestützt auf jahrzehntelange Forschung hilft Hogan Unternehmen, die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren und die Produktivität zu erhöhen, indem die richtigen Menschen eingestellt und wichtige Talente gefördert werden und das Führungspotenzial bewertet wird. Die Assessments von Hogan sind in 57 Ländern und 46 Sprachen verfügbar. Sie werden von mehr als 70 Prozent der Fortune-500-Unternehmen verwendet. Weitere Informationen finden Sie auf www.hoganassessments.eu.
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