Though raised in a digital world, I’m still amazed by the pace and depth of today’s AI landscape. At the BIG BANG Festival in Berlin, I joined the AI community to explore not only the technical possibilities, but also the philosophical, ethical, and social implications of artificial intelligence.

The event brought together 250+ speakers and a crowd of open-minded people ready to take on the challenges of the future. What became clear: AI isn’t just about efficiency gains or smarter process updates. It’s a system shift. There is no one-size-fits-all approach – every solution must be tailored to the specific needs of an organization. That means: analyze your own processes, identify use cases, develop solutions – and bring everyone along: employees, clients, and management. And yes, compliance and legal aspects are part of it, too: from transparency and labeling requirements to liability questions under the EU AI Act. Early movers who address these topics not only reduce risks but also strengthen their credibility with customers and partners.

To make this work, companies need to dedicate people to AI. All the speakers and AI experts agreed: experiment with it, explore what it can do, and figure out how to apply it to your own purposes. Perhaps we should all become AI agents in a supporting role. After two inspiring days, my idea is to take on that role myself: translating between technology and business, building IT expertise, and adding a creative approach to shaping the future. I want to embrace AI as a sparring partner – one that frees us from routine tasks and creates space for innovation. I believe AI competence is becoming a core capability, and one that will only grow in importance.

And last but not least: the festival brought plenty of input, inspiring new contacts – and yes, a pretty wild after-show vibe that made Berlin feel like the place where tech truly meets culture.

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Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI) übernehmen zunehmend Aufgaben – welche Auswirkungen hat das auf Arbeitnehmer und Unternehmen?

Die technologische Entwicklung schreitet rasant voran. Künstliche Intelligenz, Robotik und automatisierte Prozesse verändern die Arbeitswelt grundlegend. Während manche Tätigkeiten wegfallen, entstehen neue Berufsbilder und Anforderungen. Diese Veränderungen stellen sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber vor neue Herausforderungen und Chancen.

Veränderung der Jobprofile

Routine- und repetitive Aufgaben werden zunehmend von Maschinen und Algorithmen übernommen. Das betrifft beispielsweise Datenverarbeitung, einfache Kundenanfragen oder standardisierte Produktionsschritte. Dadurch verschiebt sich der Fokus der menschlichen Arbeit hin zu komplexeren, kreativen und sozialen Aufgaben.

Berufe, die Empathie, Kreativität, kritisches Denken und Problemlösungskompetenz erfordern, gewinnen an Bedeutung. Die Fähigkeit, mit neuen Technologien zusammenzuarbeiten, wird zur Schlüsselqualifikation. Gleichzeitig entstehen neue Berufsfelder, etwa im Bereich KI-Management, Datenethik, automatisierte Prozesssteuerung oder Cybersecurity.

Neue Kompetenzen sind gefragt

Die Anforderungen an Arbeitnehmer ändern sich: Technische Fähigkeiten im Umgang mit digitalen Tools sind heute Grundvoraussetzung. Darüber hinaus werden sogenannte Soft Skills immer wichtiger. Dazu gehören:

• Kreativität: Neue Ideen entwickeln und innovative Lösungen finden.
• Problemlösungskompetenz: Komplexe Herausforderungen analysieren und bewältigen.
• Emotionale Intelligenz: Empathie und Kommunikationsfähigkeit im Umgang mit Kollegen und Kunden.
• Flexibilität: Sich schnell auf neue Situationen und Technologien einstellen.

Chancen durch lebenslanges Lernen

Die Fähigkeit und Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterbildung sind entscheidend, um den Anschluss nicht zu verlieren. Unternehmen investieren verstärkt in Schulungen und Qualifizierungsmaßnahmen, um ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft zu machen.

Für Bewerber bedeutet das: Wer sich aktiv weiterbildet, neue Technologien versteht und seine Soft Skills ausbaut, hat bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Online-Kurse, Workshops und Zertifikate sind heute wichtige Instrumente der persönlichen Entwicklung.

Auswirkungen auf Unternehmen

Unternehmen, die Automatisierung und KI sinnvoll integrieren, können ihre Effizienz steigern und innovative Produkte oder Dienstleistungen anbieten. Gleichzeitig müssen sie aber auch in die Weiterbildung ihrer Belegschaft investieren und eine Kultur schaffen, die Wandel und Innovation fördert.

Im letzten Teil der Serie wird gezeigt, wie flexible Arbeitsmodelle und Nachhaltigkeit die Arbeitswelt prägen und welche Vorteile das für Unternehmen und Arbeitnehmer bringt.

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The world of recruiting never stands still – and certainly not when it comes to the use of AI. Tools for automated candidate searches, matching algorithms, interview analysis via video AI or chatbots in applicant dialog: The list of new possibilities is getting longer and more complex. But with all this progress, the same question arises again and again: which of these are really helpful in everyday life?

We will be taking this question with us to the BIG BANG AI Festival in Berlin in September (https://bigbangfestival.de)

Between curiosity and sensory overload

As an executive researcher, I experience the challenges in recruiting on a daily basis: A shortage of skilled workers, confusing markets, rising expectations from applicants – and enormous time pressure on the company side.

At the same time, we are experiencing AI hype that promises a lot: more efficiency, better decisions, scalable processes. But how much of this really works in regulated industries such as pharmaceuticals or medical technology? And where are the pitfalls – for example in terms of bias, data protection or acceptance within the team?

These are the questions we will be asking at the festival

The BIG BANG KI Festival will bring over 6,000 participants, 250 speakers and tech innovations to Berlin on September 10 and 11 – an ideal setting to engage in an exchange with a clear view and critical thinking.

Our key questions:

– Which AI tools deliver real added value in recruiting?

– How can new solutions be tested in a meaningful way – without turning everything upside down?

– What are good criteria for evaluating tools (e.g. integration, fairness, user-friendliness)?

– What are the new requirements for recruiters themselves?

We don’t just want to consume trends – we want to classify, examine and test them.

Fancy an exchange?

We’ll be in Berlin in September – and open for discussions. If you want to network or reflect together, please get in touch. Until then, we’ll remain critical, ready to learn – and curious about what’s to come.

by Stephan Breitfeld

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Energie, Umwelt, Verkehr: Die Schwerpunkte des Analysetools

Wie wirkt sich der Umstieg auf die Elektromobilität auf die Beschäftigung in der Kfz-Branche aus? Gibt es nach Bundesländern differenziert unterschiedliche Entwicklungen der Beschäftigung in der Autoindustrie? Wie entwickeln sich die gemeldeten Stellen bei Berufen in der regenerativen Energietechnik? Mit dem Tool lassen sich Veränderungen, die im Zusammenhang mit der ökologischen Transformation in den Bereichen Energie, Umwelt und Verkehr stehen, tiefgreifend analysieren.

Anwendungsbeispiel Energiewende: Engpässe bei der Besetzung offener Stellen

Die Energiewende beispielsweise umfasst unterschiedliche Transformationsvorhaben, die den Bereich Energie und Verkehr betreffen. Dazu zählen der Ausbau der regenerativen Energie (wie Solar- und Windenergie), der Kohleausstieg, der Ausbau der Stromnetze, die Wärmewende durch energetische Häusersanierung, das ökologische Heizen oder der Umstieg auf die Elektromobilität.

Der Kohleausstieg zeigt sich beispielsweise in der Entwicklung in den Wirtschaftszweigen Stein- und Braunkohlebergbau. So hat sich im Steinkohlebergbau die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung in den letzten fünf Jahren um 57 Prozent auf 1.000 und im Braunkohlebergbau um 31 Prozent auf 6.200 verringert. Nennenswerte Beschäftigtenzahlen im Braunkohlebergbau gibt es noch in Nordrhein-Westfalen (3.000). Deutliche Beschäftigungszuwächse wurden dagegen in der Elektrizitätsversorgung realisiert. Dort ist die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in den letzten fünf Jahren um 21 Prozent auf 241.000 gewachsen.

In vielen Berufen, die für die Energiewende wichtig sind, zeigen sich jedoch auch Engpässe bei der Besetzung offener Stellen. Zu nennen sind hier vor allem Berufe in der regenerativen Energietechnik, Berufe in der Klempnerei, Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik und Berufe in der Dachdeckerei.

Fachkräfte und Spezialisten sind hier sehr knapp. Besonders ausgeprägt ist die Anspannung bei Berufen in der Klempnerei, Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik. Im Jahr 2024 kamen dort auf 100 gemeldete Stellen nur 146 Arbeitssuchende (insgesamt: 857) und es dauerte 259 Tage, bis die Stellen abgemeldet wurden (sogenannte Vakanzzeit; durchschnittlich insgesamt 155 Tage).

„Der Klimawandel ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit und verändert auch den Arbeitsmarkt grundlegend. Gleichzeitig bietet die ökologische Transformation ein großes Potenzial für neue und nachhaltige Arbeitsplätze,“ erklärt Daniel Terzenbach, Vorstand Regionen der BA. „In vielen Berufen aus dem Bereich der regenerativen Energietechnik wie zum Beispiel Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik fehlen jetzt schon Fachkräfte. Auf der anderen Seite brauchen viele klassische Berufe neue Kompetenzen, zeitgleich entstehen neue Berufsfelder. Damit die ökologische Transformation auf dem Arbeitsmarkt gelingt, sind gezielte Weiterbildungsangebote notwendig. Das allein wird aber nicht reichen: Bildung, Wirtschaft und Politik müssen Hand in Hand gehen, dann kann eine nachhaltige und zukunftsfähige Arbeitswelt entstehen.“

Arbeitsmarkt im grünen Wandel: Die Informationsangebote der BA zum „Tag der Umwelt“

Das interaktive Tool mit dazugehörigem Erklärvideo ist unter folgendem Link Auswirkungen der ökologischen Transformation auf den Arbeitsmarkt abrufbar. Unter diesem Link ist auch eine dazugehörige Hintergrundinfo abrufbar. Das Tool bietet eine intuitive Benutzeroberfläche mit übersichtlichen Grafiken und interaktiven Elementen. Anwenderinnen und Anwender können unterschiedliche Filter und Parameter setzen. Das Tool basiert auf den umfangreichen Datenbeständen der BA. Mit dieser interaktiven Statistik lassen sich die Auswirkungen der ökologischen Transformation auf den Arbeitsmarkt in den Bereichen Energie, Umwelt und Verkehr in den letzten zehn Jahren darstellen. Die Abgrenzungen der Bereiche werden nach Wirtschaftszweigen und nach Berufen vorgenommen. Angaben werden zu Beschäftigten, Arbeitsuchenden, Arbeitslosen und gemeldeten Arbeitsstellen gemacht.

Unter diesem Link findet sich ergänzend die aktuelle Fachkräfteengpassanalyse: https://statistik.arbeitsagentur.de/SiteGlobals/Forms/Suche/Einzelheftsuche_Formular.html?topic_f=fachkraefte-engpassanalyse

Für tiefergehende Informationen zu den Effekten des Klimawandels auf den deutschen Arbeitsmarkt empfehlen wir den IAB-Forschungsbericht „Sichtbare und mögliche Effekte des Klimawandels auf den deutschen Arbeitsmarkt“ von Bernd Fitzenberger und Florian Hack: https://doku.iab.de/forschungsbericht/2025/fb0825.pdf. Das dazugehörige Interview ist unter folgendem Link hinterlegt: https://www.iab-forum.de/der-klimawandel-wird-vom-deutschen-arbeitsmarkt-eine-erhebliche-anpassung-erfordern/

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In diesem Jahr steht der Deutsche Digitaltag im Zeichen der Chancen, die KI bietet. Machine Learning und KI werden immer mehr zu integralen Bestandteilen von digitalen Geschäftsprozessen. Diese schaffen neue Services für Bürgerinnen und Bürger und entlasten Beschäftigte von zeitintensiven Routineaufgaben. Auch die BA setzt auf die Chancen, die der Einsatz von KI in Assistenzsystemen und der Ausbau interner Automatisierungsprozesse bieten.

Von Spracherkennungssoftware bis zum automatischen Erstellen von Stellenangeboten: KI-Einsatz und maschinelles Lernen nehmen Fahrt auf Im Bereich der Familienkasse benötigt die BA beispielsweise für die Weiterbewilligung von Kindergeld für Studierende entsprechende Nachweise über Studienbescheinigungen. Jährlich müssen Beschäftigte über 150.000 Studienbescheinigungen auf Gültigkeit prüfen. Eine KI-Lösung prüft inzwischen die Echtheit der vorgelegten Studienbescheinigungen. Die BA hat hier bereits weitgehend die Bearbeitung der Anträge automatisiert.

Auch für die Fachdienste der BA, – wie dem Ärztlichen Dienst und dem Berufspsychologischen Service – bringt eine KI-basierte Spracherkennung erhebliche Erleichterungen. Dokumente, wie Gutachten und Stellungnahmen mit umfangreichem Fachwortschatz, die bisher händisch geschrieben wurden, werden jetzt durch digitale Spracherkennung automatisch ausgegeben.

Und auch im Arbeitgeberservice der BA können sich die Beschäftigten freuen: Eine KI strukturiert die vielen Informationen aus Stellenmeldeformularen und Mails von Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern und erzeugt automatisch Stellenangebote. Die Beschäftigten müssen nur noch die erzeugten Vorschläge prüfen. Das bringt Entlastung und mehr Zeit für die individuelle Beratung mit sich.

Automatisierung und demographischer Wandel gehen Hand in Hand Andrea Nahles, Vorstandsvorsitzende der BA: „In den kommenden zehn Jahren werden uns rund 40 Prozent der Kolleginnen und Kollegen durch Altersabgänge und Fluktuation verlassen. Wir brauchen Digitalisierung und Automatisierung, um unsere Dienstleistungen auch weiterhin in gleicher – oder noch besserer – Qualität anzubieten. Wenn wir unsere Mitarbeitenden von Routinetätigkeiten entlasten, bleibt mehr Zeit für die persönliche Beratung und individuelle Anliegen. Unsere Kundinnen und Kunden können auch künftig auf unterschiedlichen und modernen Wegen, unabhängig von Zeit und Raum, mit uns in Kontakt treten.“

Automatisierung wird „human friendly“ gestaltet Stefan Latuski, CIO der BA: „Kaum eine andere technologische Entwicklung hat die digitale Gesellschaft so stark geprägt wie die rasanten Fortschritte im Bereich KI. In der Wahrnehmung vieler Bürgerinnen und Bürger kann KI vor allem auch positive Veränderungen in der öffentlichen Verwaltung bewirken. Entscheidend dabei ist, dass KI und Automatisierung Hand in Hand gehen und human friendly gestaltet werden. Nur wenn wir unsere Beschäftigten in den Mittelpunkt der Automatisierungsprozesse stellen, sie im technologischen Wandel mitnehmen und für Weiterbildung begeistern, stellen wir Akzeptanz und Befähigung sicher. KI kann eine Entscheidungsfindung unterstützen, aber die letzte Entscheidung sollte immer der Mensch treffen.“

Weiterführende Informationen zum KI-Kompetenzzentrum des IT-Systemhauses der BA und den denkbaren KI-Einsatzmöglichkeiten finden Sie unter: https://www.arbeitsagentur.de/vor-ort/it-systemhaus/themen/advanced-analytics

und im Anhang der Presseinformation.

Deutscher Digitaltag

Trägerin des Digitaltags ist die Initiative „Digital für alle“, in der 28 Organisationen aus den Bereichen Zivilgesellschaft, Kultur, Wissenschaft, Wirtschaft, Wohlfahrt und öffentliche Hand vereint sind. Ziel ist die Förderung der digitalen Teilhabe. Der Aktionstag bietet eine Plattform, um verschiedenste Aspekte der Digitalisierung zu beleuchten sowie Chancen und Herausforderungen zu diskutieren. Informationen zum Digitaltag unter: https://digitaltag.eu/

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