Einleitung: Die Erkenntnis, dass der neue Job vielleicht doch nicht die ersehnte Erfüllung bringt oder nicht den erwarteten Anforderungen entspricht, kann entmutigend sein. Doch bevor voreilige Entscheidungen getroffen werden, ist es wichtig, das Gespräch mit den Verantwortlichen zu suchen. Dieser Schritt erfordert nicht nur Mut, sondern auch eine strategische Vorbereitung, um das Gespräch so effektiv und konstruktiv wie möglich zu gestalten. Aber wie genau geht man vor, um seine Bedenken und Wünsche professionell zu kommunizieren, ohne dabei das berufliche Verhältnis zu gefährden?

Vorbereitung des Gesprächs:

1. Klare Ziele setzen: Zunächst sollten Sie sich über Ihre eigenen Erwartungen und Ziele im Klaren sein. Was genau möchten Sie mit dem Gespräch erreichen? Ist Ihr Ziel, bestimmte Aspekte Ihrer Arbeit zu verändern, suchen Sie nach mehr Unterstützung durch Kollegen oder Vorgesetzte, oder ziehen Sie sogar einen Positionswechsel in Betracht? Eine genaue Vorstellung Ihrer Ziele ermöglicht es Ihnen, das Gespräch zielgerichtet und lösungsorientiert zu führen.

2. Fakten sammeln und Beispiele vorbereiten: Eine fundierte Argumentation basiert auf konkreten Beispielen und Fakten. Sammeln Sie daher Belege und Situationen, die Ihre Punkte untermauern. Dies können spezifische Projekte sein, bei denen Sie sich unterfordert oder überfordert fühlten, oder Feedback von Kollegen und Kunden, das Ihre Sichtweise stützt. Eine objektive Darstellung Ihrer Erfahrungen erleichtert es Ihrem Gegenüber, Ihre Perspektive nachzuvollziehen.

3. Den richtigen Zeitpunkt wählen: Das Timing kann entscheidend sein. Vereinbaren Sie einen Termin für ein persönliches Gespräch, wenn Sie wissen, dass genügend Zeit für eine ausführliche Diskussion vorhanden ist. Vermeiden Sie stressige Phasen oder Zeiten, in denen Ihr Gegenüber unter hohem Druck steht, um eine offene und ruhige Atmosphäre zu gewährleisten.

Durchführung des Gesprächs:

1. Offen und ehrlich sein: Eine offene und ehrliche Kommunikation ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Gespräch. Bringen Sie Ihre Gefühle und Beobachtungen zum Ausdruck, ohne dabei emotional oder anklagend zu wirken. Verdeutlichen Sie, dass Ihr Anliegen in der Suche nach einer gemeinsamen Lösung liegt, und nicht in der Zuweisung von Schuld.

2. Lösungsorientiert bleiben: Seien Sie offen für Vorschläge und bringen Sie eigene Ideen ein, wie die Situation verbessert werden könnte. Diskutieren Sie mögliche Weiterbildungen, die Sie unterstützen könnten, oder die Umverteilung bestimmter Aufgabenbereiche.

3. Feedback einholen: Erfragen Sie aktiv die Sichtweise Ihres Gegenübers und erkunden Sie, ob es aus seiner Perspektive Verbesserungsmöglichkeiten gibt. Oft können durch ein solches Gespräch Missverständnisse ausgeräumt und ein besseres Verständnis füreinander entwickelt werden.

Nachbereitung und nächste Schritte: Halten Sie die wichtigsten Punkte des Gesprächs und etwaige Vereinbarungen schriftlich fest. Dies dient der Klarheit und Verbindlichkeit. Legen Sie zudem realistische Fristen fest, innerhalb derer Sie auf Veränderungen oder Verbesserungen hoffen.

Fazit: Ein offenes und ehrliches Gespräch über Ihre Bedenken und Wünsche kann der Schlüssel zu einer positiven Veränderung sein. Es demonstriert Ihrem Arbeitgeber Ihr Engagement und Ihre Bereitschaft, Verantwortung für Ihre berufliche Zufriedenheit zu übernehmen. Selbst wenn das Ergebnis letztendlich ein Jobwechsel sein sollte, zeigt ein professioneller Umgang mit der Situation Ihre Reife und Integrität. Ein solches Vorgehen kann nicht nur Ihre aktuelle Arbeitssituation verbessern, sondern dient auch Ihrer langfristigen beruflichen Entwicklung und Zufriedenheit.

by Thomas Grummt

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Der Beitrag Teil 2: Probezeit – Wie verhalte ich mich, wenn es mit dem neuen Job nicht passt? erschien zuerst auf Blog | kanzlei.jobs.

Einleitung:

Der Beginn eines neuen Jobs ist stets ein aufregendes Unterfangen, gefüllt mit Hoffnungen, Erwartungen und dem Versprechen neuer beruflicher Erfolge. Die Probezeit dient als kritische Phase der Anpassung und Bewertung, sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber. Doch was passiert, wenn die Realität hinter den Erwartungen zurückbleibt? Wie erkennt man, dass der neue Job vielleicht doch nicht der richtige ist? Dieser Artikel beleuchtet die ersten Anzeichen, die darauf hindeuten können, dass es nicht passt, und bietet Einblicke, wie man mit dieser Erkenntnis umgehen kann.

1. Unwohlsein und anhaltender Stress:

Ein neuer Job kann anfangs natürlich stressig und herausfordernd sein, da man sich an neue Aufgaben, Kollegen und Unternehmenskulturen anpasst. Ein gewisses Maß an Stress ist normal und kann sogar als motivierender Faktor dienen. Doch wenn dieser Stress anhält und zu einem dauerhaften Zustand des Unwohlseins führt, könnte dies ein erstes Warnsignal sein. Anzeichen dafür können Schlafprobleme, Reizbarkeit, Kopfschmerzen oder sogar Angstzustände sein. Diese Symptome sollten nicht ignoriert werden, da sie nicht nur die berufliche Leistung, sondern auch das persönliche Wohlbefinden beeinträchtigen können.

2. Diskrepanz zwischen Unternehmenskultur und persönlichen Werten:

Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur und setzt bestimmte Werte, die im Arbeitsalltag gelebt werden. Eine starke Diskrepanz zwischen den eigenen Werten und denen des Unternehmens kann zu einem Gefühl der Entfremdung führen. Vielleicht bemerken Sie, dass die Entscheidungsprozesse, die Kommunikationswege oder die Art und Weise, wie mit Fehlern umgegangen wird, nicht Ihren Vorstellungen entsprechen. Solche Diskrepanzen können ein klares Zeichen dafür sein, dass der Job möglicherweise nicht zu Ihnen passt.

3. Mangelnde Begeisterung und fehlende Identifikation mit der Arbeit:

Begeisterung und Leidenschaft sind wichtige Treiber für berufliche Zufriedenheit und Erfolg. Fehlt es an Begeisterung für die täglichen Aufgaben oder findet man keinen Sinn in der eigenen Arbeit, kann dies zu Demotivation und Unzufriedenheit führen. Insbesondere, wenn man feststellt, dass die eigene Arbeit nicht den erwarteten Einfluss hat oder man sich nicht mit den Produkten, Dienstleistungen oder Zielen des Unternehmens identifizieren kann, sollte man dies als Warnsignal betrachten.

4. Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten:

Ein weiteres Anzeichen dafür, dass ein Job nicht zu einem passt, ist das Fehlen von Entwicklungsmöglichkeiten. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Fähigkeiten und Talente nicht voll genutzt werden oder dass es keine Perspektiven für berufliches Wachstum gibt, kann dies zu Frustration führen. Ein Mangel an Herausforderungen oder die Erkenntnis, dass die Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten begrenzt sind, deuten darauf hin, dass der Job möglicherweise nicht der richtige für Ihre langfristigen beruflichen Ziele ist.

5. Konstante Zweifel und das Gefühl, nicht dazuzugehören:

Ein subtiles, aber dennoch bedeutendes Zeichen kann das anhaltende Gefühl sein, nicht wirklich zum Team oder zum Unternehmen zu gehören. Dies kann sich in einer mangelnden Bindung zu Kollegen, einer ständigen Unsicherheit bezüglich der eigenen Rolle oder dem Gefühl äußern, dass die eigenen Beiträge nicht wertgeschätzt werden. Solche emotionalen Signale sind wichtig und sollten in der Bewertung, ob ein Job zu einem passt oder nicht, nicht unterschätzt werden.

Fazit:

Die Erkenntnis, dass ein Job vielleicht doch nicht der richtige ist, kann entmutigend sein, besonders nach der anfänglichen Begeisterung und den investierten Anstrengungen. Doch es ist wichtig, auf die genannten Anzeichen zu achten und sie ernst zu nehmen. Die Probezeit ist nicht nur für den Arbeitgeber, sondern auch für Sie eine Chance zu bewerten, ob dieser Job wirklich zu Ihren beruflichen und persönlichen Zielen passt. Im nächsten Teil werden wir darauf eingehen, wie man das Thema anspricht und welche Schritte unternommen werden können, um eine Lösung zu finden.

by Thomas Grummt

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Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung nehmen im März zwar ab, allerdings weniger als sonst in diesem Monat. Die konjunkturelle Flaute macht sich also nach wie vor am Arbeitsmarkt bemerkbar. Insgesamt behauptet er sich aber weiter relativ gut“, sagte die Vorstandsvorsitzende der Bundesagentur für Arbeit (BA), Andrea Nahles, heute anlässlich der monatlichen Pressekonferenz in Nürnberg.

Arbeitslosenzahl im März:       -45.000 auf 2.769.000
Arbeitslosenzahl im Vorjahresvergleich: +176.000
Arbeitslosenquote gegenüber Vormonat:   -0,1 Prozentpunkte auf 6,0 Prozent
Arbeitslosigkeit, Unterbeschäftigung und Erwerbslosigkeit

Mit der einsetzenden Frühjahrsbelebung ist die Arbeitslosigkeit im März 2024 um 45.000 auf 2.769.000 gesunken. Der Rückgang fiel in diesem Jahr aber vergleichsweise gering aus; daher hat die Zahl der Arbeitslosen gegenüber dem Vormonat saisonbereinigt zugenommen, und zwar um 4.000. Verglichen mit dem März des vorigen Jahres ist die Arbeitslosenzahl um 176.000 höher. Die Arbeitslosenquote sank im März 2024 um 0,1 Prozentpunkte auf 6,0 Prozent. Gegenüber dem Vorjahresmonat hat sich die Quote um 0,3 Prozentpunkte erhöht. Die vom Statistischen Bundesamt nach dem ILO-Erwerbskonzept ermittelte Erwerbslosenquote belief sich im Februar auf 3,5 Prozent.

Die Unterbeschäftigung, die neben der Arbeitslosigkeit auch Arbeitsmarktpolitik und kurzfristige Arbeitsunfähigkeit umfasst, ist saisonbereinigt gegenüber dem Vormonat um 10.000 gestiegen. Sie lag im März 2024 bei 3.606.000 Personen. Das waren 143.000 mehr als vor einem Jahr.

Kurzarbeit
Vor Beginn von Kurzarbeit müssen Betriebe eine Anzeige über den voraussichtlichen Arbeitsausfall erstatten. Nach aktuellen Daten wurde vom 1. bis einschließlich 24. März für 48.000 Personen konjunkturelle Kurzarbeit angezeigt, 10.000 weniger als zum vergleichbaren Zeitpunkt im Vormonat.
Aktuelle Daten zur tatsächlichen Inanspruchnahme stehen bis Januar 2024 zur Verfügung. So wurde nach vorläufigen hochgerechneten Daten der BA in diesem Monat für 194.000 Beschäftigte konjunkturelles Kurzarbeitergeld gezahlt, nach 154.000 im Dezember und 175.000 im November.

Erwerbstätigkeit und Beschäftigung
Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes ist die Zahl der Erwerbstätigen (nach dem Inlandskonzept) im Februar 2024 saisonbereinigt gegenüber dem Vormonat um 16.000 gestiegen. Mit 45,83 Millionen Personen fiel sie im Vergleich zum Vorjahr um 199.000 höher aus. Die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung ist von Dezember auf Januar 2024 saisonbereinigt um 27.000 gestiegen. Im Vergleich zum Vorjahr hat sie im Januar nach Hochrechnungen der BA um 205.000 auf 34,75 Millionen Beschäftigte zugenommen, wobei der Anstieg allein auf ausländischen Staatsangehörigen beruht. 7,48 Millionen Personen hatten im Januar 2024 eine geringfügig entlohnte Beschäftigung, 116.000 mehr als im Vorjahresmonat. Davon waren 4,13 Millionen ausschließlich und 3,35 Millionen im Nebenjob geringfügig entlohnt beschäftigt.

Arbeitskräftenachfrage
Im März waren 707.000 Arbeitsstellen bei der BA gemeldet, 70.000 weniger als vor einem Jahr. Der BA-Stellenindex (BA X) – ein Indikator für die Nachfrage nach Personal in Deutschland, der neben dem Bestand an gemeldeten Arbeitsstellen auch den Zugang berücksichtigt – sank im März 2024 um einen Punkt auf 113 Punkte. Im Vergleich zum Vorjahresmonat verzeichnet der BA-X einen Rückgang von 11 Punkten.

Geldleistungen bei Arbeitslosigkeit und Hilfebedürftigkeit
907.000 Personen erhielten im März 2024 Arbeitslosengeld, 105.000 mehr als vor einem Jahr. Die Zahl der erwerbsfähigen Bürgergeldberechtigten lag im März bei 3.995.000. Gegenüber März 2023 war dies ein Anstieg um 56.000 Personen. 7,3 Prozent der in Deutschland lebenden Personen im erwerbsfähigen Alter waren damit hilfebedürftig.

Ausbildungsmarkt
Von Oktober 2023 bis März 2024 meldeten sich bei den Agenturen für Arbeit und den Jobcentern 317.000 Bewerberinnen und Bewerber für eine Ausbildungsstelle. Das waren 6.000 mehr als im Vorjahreszeitraum. Von ihnen hatten im März noch 190.000 junge Menschen weder einen Ausbildungsplatz noch eine Alternative gefunden. Gleichzeitig waren 438.000 Ausbildungsstellen gemeldet, 13.000 weniger als vor einem Jahr. 281.000 waren von diesen noch unbesetzt. Der Ausbildungsmarkt ist im März aber noch stark in Bewegung. Deshalb erlauben diese Zahlen nur eine vorläufige Einschätzung der Entwicklung im aktuellen Berichtsjahr.

Den ausführlichen Monatsbericht finden Sie im Internet unter
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Eine Gesamtübersicht der bisher erschienenen Presseinformationen der Bundesagentur für Arbeit finden Sie im Internet unter

https://www.arbeitsagentur.de/presse/presseinformationen

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Autor:

Bundesagentur für Arbeit
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D-90478 Nürnberg
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Tel.: 0911/179-2218
Fax: 0911/179-1487

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1. Einleitung: Der moderne Albtraum – Ghosting in der Berufswelt

Der moderne Albtraum – Ghosting in der Berufswelt Die Arbeitswelt unterliegt ständigem Wandel und neuen Trends. Einer davon hat jedoch besonders negative Auswirkungen: das Phänomen des Ghostings. Ursprünglich aus dem Dating-Bereich bekannt, breitet sich dieser gefährliche Trend immer mehr in der Berufswelt aus. Doch was genau bedeutet „Ghosting“? Es beschreibt das plötzliche Verschwinden einer Person ohne jegliche Erklärung oder Kontaktaufnahme. In der Arbeitswelt manifestiert sich Ghosting durch Mitarbeiter, die ihre Arbeitgeber einfach im Stich lassen, ohne Kündigung oder Abschiedsgruß. Aber auch Unternehmen sind vor diesem Albtraum nicht sicher und können Bewerber „ghosten“, indem sie auf Anfragen oder Bewerbungen nicht reagieren. Die Auswirkungen von Ghosting auf Unternehmen sind gravierend: Projekte bleiben unvollständig, Deadlines werden nicht eingehalten und Kollegen müssen die Aufgaben der Abtrünnigen übernehmen. Dies führt zu einem erhöhten Stresslevel und einer sinkenden Motivation im Team. Für die betroffenen Mitarbeiter entstehen ebenfalls negative Folgen: Sie verlieren Vertrauen in ihre Vorgesetzten und haben Schwierigkeiten, neue Arbeit anzunehmen, da ihr Ruf möglicherweise bereits geschädigt ist. Warum wird Ghosting zum gefährlichen Trend? Es zeigt eine zunehmende Missachtung von zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt sowie ein mangelndes Verantwortungsbewusstsein gegenüber den eigenen Taten. Zudem ermutigt das Internetzeitalter diese Art des Verhaltens durch die Möglichkeit der anonymen Kommunikation und der scheinbaren Unverbindlichkeit. Beispiele für ghostende Arbeitnehmer und Arbeitgeber gibt es viele: Von Mitarbeitern, die einfach nicht mehr zur Arbeit erscheinen, bis hin zu Unternehmen, die Kandidaten nach einem Bewerbungsgespräch nie wieder kontaktieren. Diese Beispiele verdeutlichen das Ausmaß des Problems und zeigen, dass Ghosting keine Einzelfälle sind.

Es stellt sich also die Frage, wie Unternehmen mit dem Phänomen des Ghostings umgehen können. Eine offene Kommunikation sowie klare Erwartungen an beide Seiten sind dabei unerlässlich. Zudem sollten Unternehmen ihre Mitarbeiter regelmäßig über mögliche Konsequenzen informieren, um eine Sensibilisierung für dieses Thema zu schaffen. Insgesamt ist Ghosting nicht nur ein lästiges Phänomen, sondern hat auch schwerwiegende psychologische Folgen für die Betroffenen. Das Gefühl von Wertlosigkeit und Ablehnung kann langfristige negative Auswirkungen auf das Selbstwertgefühl haben. Im Kampf gegen den modernen Albtraum des Ghostings ist es wichtig, dass alle Akteure – Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Personalabteilungen – zusammenarbeiten. Nur so kann diesem gefährlichen Trend entgegengewirkt werden und eine respektvolle Arbeitskultur geschaffen werden.

2. Definition und Hintergrund von Ghosting

Ghosting ist ein Phänomen, das in den letzten Jahren verstärkt in der Berufswelt aufgetreten ist und sich zu einem gefährlichen Trend entwickelt hat. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Begriff „Ghosting„? Ursprünglich stammt dieser aus dem Dating-Bereich und beschreibt das plötzliche Verschwinden einer Person, ohne eine Erklärung oder Verabschiedung. In der Arbeitswelt bedeutet Ghosting, dass Arbeitnehmer oder Arbeitgeber unerwartet den Kontakt abbrechen und nicht mehr auf Nachrichten oder Anrufe reagieren. Es handelt sich also um eine Art von Ignorieren oder Verschwindenlassen. Der Hintergrund dieses Verhaltens liegt oft darin, Konfrontationen und unangenehme Gespräche zu vermeiden. Doch die Auswirkungen von Ghosting können für Unternehmen und Mitarbeiter gravierend sein.

3. Die Auswirkungen von Ghosting auf Unternehmen und Mitarbeiter

Die Auswirkungen von Ghosting auf Unternehmen und Mitarbeiter sind gravierend. Wenn ein Mitarbeiter einfach ohne Vorwarnung nicht mehr zur Arbeit erscheint oder sämtliche Kontakte abbricht, kann dies den Betriebsablauf erheblich stören. Aufgaben bleiben unerledigt, Projekte stehen still und Kollegen müssen die Arbeit des Verschwundenen übernehmen. Dies führt zu Frustration und Überlastung im Team. Darüber hinaus entsteht ein Vertrauensverlust zwischen den Mitarbeitern und dem Management, da der Eindruck entsteht, dass das Unternehmen nicht in der Lage ist, seine Mitarbeiter zu halten oder angemessen zu kommunizieren. Auch für die betroffenen Mitarbeiter selbst haben die Auswirkungen von Ghosting negative Konsequenzen. Sie verlieren nicht nur ihren Job, sondern auch ihre Reputation innerhalb der Branche. Zudem kann es schwierig sein, eine neue Anstellung zu finden, da potenzielle Arbeitgeber skeptisch sind gegenüber Bewerbern mit einer Lücke im Lebenslauf oder einem schlechten Arbeitszeugnis aufgrund von Ghosting. Darüber hinaus beeinflusst Ghosting auch das psychische Wohlbefinden der Betroffenen. Der plötzliche Kontaktabbruch und das Gefühl des Nicht-Wertgeschätzt-Werdens können zu Depressionen, Angstzuständen und einem geringen Selbstwertgefühl führen. Es wird deutlich, dass Ghosting nicht nur ein vorübergehender Trend ist, sondern eine ernsthafte Gefahr für Unternehmen und Mitarbeiter darstellt. Im nächsten Abschnitt werden konkrete Beispiele für ghostende Arbeitnehmer und Arbeitgeber beleuchtet sowie mögliche Lösungsansätze zur Prävention von Ghosting in der Berufswelt vorgestellt.

4. Warum wird Ghosting zum gefährlichen Trend?

Ghosting ist ein Phänomen, das in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen hat. Es bezeichnet das plötzliche Verschwinden einer Person aus dem Leben einer anderen, ohne jegliche Erklärung oder Verabschiedung. Ursprünglich stammt der Begriff aus dem Bereich des Online-Datings, doch mittlerweile hat sich Ghosting auch in der Berufswelt etabliert. Immer häufiger kommt es vor, dass Arbeitnehmer einfach nicht mehr zur Arbeit erscheinen oder ihre Kündigung ohne Vorwarnung einreichen und danach jeglichen Kontakt abbrechen. Dieses Verhalten kann für Unternehmen große Probleme mit sich bringen und die Arbeitsatmosphäre erheblich belasten.

Doch warum wird Ghosting zum gefährlichen Trend in der Berufswelt? Die Gründe dafür sind vielfältig. Einerseits führt Ghosting zu einem erheblichen Vertrauensverlust zwischen Unternehmen und Mitarbeitern. Wenn Arbeitnehmer auf einmal verschwinden oder unangekündigt kündigen, werden die übrigen Mitarbeiter verunsichert und fragen sich, ob ihnen dasselbe Schicksal widerfahren könnte. Dadurch entsteht eine Atmosphäre des Misstrauens und der Unsicherheit im Unternehmen. Andererseits kann das plötzliche Verschwinden eines Mitarbeiters auch erhebliche organisatorische Probleme mit sich bringen. Wenn wichtige Aufgaben nicht rechtzeitig erledigt werden können oder Projekte ins Stocken geraten, leidet die Effizienz des Unternehmens darunter. Zudem entstehen zusätzliche Kosten durch die Suche nach Ersatzkräften und möglicherweise entgangene Geschäftschancen. Darüber hinaus hat Ghosting auch negative Auswirkungen auf die psychische Gesundheit der Betroffenen. Arbeitnehmer, die sich dazu entscheiden zu ghosten, können unter einem starken Gefühl der Überforderung oder Unzufriedenheit leiden. Sie sehen oft keine andere Möglichkeit, als einfach zu verschwinden und alle Konsequenzen in Kauf zu nehmen. Dieses Verhalten kann jedoch auch zu Schuldgefühlen und einem schlechten Gewissen führen. Insgesamt ist Ghosting ein gefährlicher Trend in der Berufswelt, der sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeiter negative Folgen haben kann. Es ist wichtig, dass Unternehmen diesem Phänomen aktiv entgegentreten und präventive Maßnahmen ergreifen, um Ghosting vorzubeugen. Nur durch offene Kommunikation und eine positive Arbeitsatmosphäre können die Risiken von Ghosting minimiert werden. Denn nur so können wir gemeinsam gegen dieses moderne Albtraum-Szenario ankämpfen und das Geistern stoppen!

5. Beispiele für ghostende Arbeitnehmer und Arbeitgeber

Beispiele für ghostende Arbeitnehmer und Arbeitgeber sind heutzutage leider keine Seltenheit mehr. Immer öfter kommt es vor, dass Arbeitnehmer plötzlich ohne Vorwarnung ihre Stelle kündigen und einfach nicht mehr zur Arbeit erscheinen. Sie hinterlassen keinerlei Erklärung und lassen somit ihre Vorgesetzten und Kollegen im Dunkeln stehen. Diese Art des Ghostings ist äußerst frustrierend für die betroffenen Unternehmen, da sie nun plötzlich mit einer vakanten Position konfrontiert werden und möglicherweise große Schwierigkeiten haben, diese schnell zu besetzen. Auch Arbeitgeber können jedoch zum Geistern neigen. In einigen Fällen ziehen sich Unternehmen einfach aus dem Bewerbungsprozess zurück, nachdem Bewerber viel Zeit und Energie investiert haben, um sich auf eine Stelle zu bewerben oder sogar persönliche Vorstellungsgespräche geführt haben. Dieses Verhalten kann bei den Bewerbern enorme Frustration auslösen und ihr Vertrauen in den Arbeitsmarkt stark beeinträchtigen. Die Beispiele für ghostende Arbeitnehmer und Arbeitgeber verdeutlichen das Problem des Ghostings in der Berufswelt auf eindrucksvolle Weise und zeigen die negativen Auswirkungen auf beide Seiten deutlich auf. Es wird immer wichtiger, dieses Phänomen ernst zu nehmen und Lösungsansätze zu finden, um dem modernen Albtraum des Ghostings entgegenzuwirken.

6. Wie können Unternehmen mit dem Phänomen des Ghostings umgehen?

Wie können Unternehmen mit dem Phänomen des Ghostings umgehen? Diese Frage stellt sich immer häufiger in der heutigen Berufswelt. Denn das plötzliche Verschwinden von Mitarbeitern, sei es durch Nichterscheinen am Arbeitsplatz oder durch das Abbrechen jeglicher Kommunikation, kann für Unternehmen große Probleme mit sich bringen. Um diesem gefährlichen Trend entgegenzuwirken, sollten Unternehmen verschiedene Maßnahmen ergreifen. Zunächst ist es wichtig, transparente und klare Kommunikationswege zu schaffen. Indem regelmäßig Feedbackgespräche geführt werden und offene Dialoge ermöglicht werden, können mögliche Unzufriedenheiten frühzeitig erkannt und Lösungen gefunden werden. Des Weiteren sollte auf eine angemessene Work-Life-Balance geachtet werden. Eine übermäßige Belastung der Mitarbeiter kann zu Frustration führen und somit ein erhöhtes Risiko für Ghosting darstellen. Auch die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle im Umgang mit dem Phänomen des Ghostings. Durch Wertschätzung und Anerkennung der Mitarbeiter können diese motiviert bleiben und sind weniger geneigt, den Kontakt abzubrechen. Zusätzlich sollten Unternehmen auch alternative Wege der Kontaktaufnahme anbieten, wie beispielsweise Chatbots oder digitale Plattformen für den Austausch unter Kollegen. Dadurch wird die Hemmschwelle einer direkten Konfrontation reduziert und die Wahrscheinlichkeit von Ghosting verringert sich deutlich. Es liegt also in der Verantwortung der Unternehmen, aktiv gegen das Phänomen des Ghostings vorzugehen und präventive Maßnahmen zu ergreifen, um langfristig eine gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen.

7. Lösungsansätze zur Prävention von Ghosting in der Berufswelt

Lösungsansätze zur Prävention von Ghosting in der Berufswelt Das Phänomen des Ghostings hat sich zu einem gefährlichen Trend in der Berufswelt entwickelt und stellt Unternehmen und Mitarbeiter vor große Herausforderungen. Doch wie können wir diesem Albtraum entgegenwirken? Es gibt verschiedene Lösungsansätze, die Unternehmen ergreifen können, um das Geistern zu verhindern oder zumindest einzudämmen. Ein erster wichtiger Schritt ist es, eine offene Kommunikationskultur im Unternehmen zu fördern. Indem Arbeitgeber ihren Mitarbeitern ein Umfeld bieten, in dem sie sich sicher fühlen und ihre Anliegen offen ansprechen können, wird die Wahrscheinlichkeit verringert, dass diese zum Ghosting greifen. Regelmäßige Feedbackgespräche und klare Kommunikation über Erwartungen und Ziele sind dabei von großer Bedeutung. Darüber hinaus sollten Unternehmen auch Wert auf eine positive Candidate Experience legen. Das bedeutet, dass Bewerberinnen und Bewerber bereits während des Rekrutierungsprozesses transparent informiert werden sollten. Eine klare Darstellung der Stellenanforderungen sowie realistische Einblicke in den Arbeitsalltag tragen dazu bei, dass potenzielle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter realistische Erwartungen haben. So kann vermieden werden, dass sie nach kurzer Zeit frustriert das Handtuch werfen. Auch ein effektives Onboarding-Programm kann helfen, das Geistern einzudämmen. Indem neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gut eingearbeitet und unterstützt werden, fühlen sie sich von Anfang an wertgeschätzt und integriert. Dies reduziert die Wahrscheinlichkeit, dass sie sich unwohl fühlen oder mit ihrer Entscheidung für das Unternehmen unzufrieden sind. Zusammenfassend ist es wichtig, dass Unternehmen aktiv gegen Ghosting vorgehen. Eine offene Kommunikationskultur, eine positive Candidate Experience und ein effektives Onboarding-Programm können dazu beitragen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Nur durch gemeinsame Anstrengungen können wir den modernen Albtraum des Ghostings in der Berufswelt bekämpfen.

8. Die psychologischen Folgen von Ghosting für die Betroffenen

Die psychologischen Folgen von Ghosting für die Betroffenen können verheerend sein. Wenn eine Person plötzlich ohne jegliche Erklärung oder Verabschiedung aus dem Leben der anderen verschwindet, kann dies tiefe emotionale Wunden hinterlassen. Die Betroffenen fühlen sich oft hilflos, verwirrt und abgelehnt. Sie stellen sich Fragen wie: „Was habe ich falsch gemacht?“, „Warum ignoriert mich diese Person?“ oder „Bin ich es nicht wert, dass man mir erklärt, was los ist?“. Das Gefühl des Verlassenseins kann zu starkem emotionalen Stress führen und das Selbstwertgefühl der Betroffenen beeinträchtigen. Es kann sie dazu bringen, an ihrer eigenen Wahrnehmung und ihrem Wert in Beziehungen zu zweifeln. Darüber hinaus können die psychologischen Folgen von Ghosting auch Auswirkungen auf zukünftige Beziehungen haben. Die Betroffenen könnten Schwierigkeiten haben, wieder Vertrauen aufzubauen und sich in neuen sozialen Situationen sicher zu fühlen. In einigen Fällen kann Ghosting sogar zu Angststörungen oder Depressionen führen. Es ist wichtig, die ernsten Auswirkungen des Geisterns auf die psychische Gesundheit der Betroffenen anzuerkennen und Maßnahmen zu ergreifen, um diesem gefährlichen Trend entgegenzuwirken.

9. Fazit: Der Kampf gegen den modernen Albtraum – Gemeinsam gegen das Geistern!

Das Phänomen des Ghostings breitet sich immer weiter in der Berufswelt aus und stellt eine ernsthafte Bedrohung für Unternehmen und Mitarbeiter dar. Es ist besorgniserregend, wie Arbeitnehmer und Arbeitgeber gleichermaßen zu diesem gefährlichen Trend beitragen. Die Beispiele für ghostende Arbeitnehmer und Arbeitgeber sind zahlreich und zeigen, dass niemand vor den Auswirkungen verschont bleibt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, mit dem Phänomen des Ghostings umzugehen und Lösungsansätze zu finden, um es zu verhindern. Doch die psychologischen Folgen von Ghosting für die Betroffenen sollten nicht unterschätzt werden. Es hinterlässt tiefe Spuren im Selbstwertgefühl und kann zu Angstzuständen führen. Daher ist es wichtig, gemeinsam gegen das Geistern anzukämpfen und Präventionsmaßnahmen zu ergreifen. Nur durch eine kooperative Herangehensweise können wir den modernen Albtraum des Ghostings besiegen und ein respektvolles Miteinander in der Berufswelt fördern.

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Das Homeoffice ist heute aufgrund der technologischen Fortschritte, die wir gemacht haben, zu einer immer beliebteren Wahl geworden. In diesem Blog werfen wir einen Blick auf die verschiedenen Möglichkeiten, die das Homeoffice heute bietet, und wie man sie effektiv nutzen kann. Lass uns gemeinsam erkunden, welche neuen Möglichkeiten und Technologien es im Homeoffice gibt und wie sie uns helfen können, beruflich erfolgreicher zu sein.

1. Einführung: Homeoffice neu definiert

Mit den neuen technologischen Entwicklungen, die uns zur Verfügung stehen, hat sich das Homeoffice in den letzten Jahren grundlegend verändert. Egal, ob du ein Unternehmer oder ein Angestellter bist, die Möglichkeiten des Homeoffice sind endlos. Es gibt viele verschiedene Wege, wie du dein Homeoffice gestalten kannst, und es ist wichtig, dass du die für dich passende Option findest. Zum Beispiel kannst du ein dediziertes Homeoffice einrichten, in dem du jeden Tag arbeiten kannst. Oder du kannst immer wieder wechselnde Orte für dein Homeoffice nutzen – je nachdem, was für einen Tagesablauf du bevorzugst. Es gibt auch viele neue Tools, die dir helfen, dein Homeoffice effizienter zu gestalten. Mit den richtigen Tools kannst du die Arbeit erledigen, ohne dass du jeden Tag ins Büro gehen musst. Einige der beliebtesten Tools sind Videokonferenz-Software, Projektmanagement-Software, Cloud-Dienste und Datei-Sharing-Plattformen. Mit diesen Tools kannst du mit deinen Kollegen und Kunden in Kontakt bleiben, deine Projekte verwalten und deine Dateien sicher teilen. Neue Technologien und Tools machen das Homeoffice einfacher und produktiver. Und wenn du einmal nicht mit deiner Arbeit vorankommst, kannst du ein virtuelles Büro mieten, um dein Homeoffice zu erweitern. Mit einem virtuellen Büro kannst du einen zentralen Ort haben, an dem du deine Arbeit erledigst, ohne dass du ein eigenes Büro einrichten musst. Es ist also kein Wunder, dass das Homeoffice in den letzten Jahren so an Popularität gewonnen hat. Mit den neuen Möglichkeiten, die uns die Technologie bietet, können wir unsere Arbeit effizienter und bequemer erledigen. Homeoffice neu definiert – die Welt der modernen Arbeit hat unendliche Möglichkeiten!

2. Die Ermöglichung von Remote Working

Remote Working ermöglicht Unternehmen einen völlig neuen Blick auf ihren Arbeitsplatz. Moderne Technologien wie Cloud-Computing machen es möglich, dass Mitarbeiter überall und jederzeit arbeiten können. Das Homeoffice ist hierbei eine beliebte Alternative. Um die Arbeit noch effizienter zu gestalten, können Unternehmen zudem auf Video-Konferenzen und weitere Kollaborationswerkzeuge setzen, um eine reibungslose Kommunikation zwischen Mitarbeitern zu ermöglichen. Durch die Einführung von Remote Working können Unternehmen ihre Produktivität verbessern, Kosten senken und gleichzeitig die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter steigern. Mit Remote Working eröffnen sich also völlig neue Möglichkeiten im Homeoffice ohne Ende.

3. Die Vorteile des Homeoffices für Unternehmen und Mitarbeiter

Heutzutage bieten die technischen Möglichkeiten des Homeoffice unbegrenzte Chancen und Potenziale für Unternehmen und ihre Mitarbeiter. Die Arbeit im Homeoffice ermöglicht es Unternehmen, ihre globale Reichweite zu erweitern und gleichzeitig Kosten zu senken. Zudem ermöglicht es den Mitarbeitern, mehr Flexibilität und Freiheit in Bezug auf ihren Arbeitsplatz zu haben und mehr Zeit und Energie für andere Prioritäten zu haben. Mit Video- und Audio-Conferencing-Tools, virtuellen Arbeitsbereichen, Cloud-basierten Dateiverwaltungs- und Projektmanagement-Tools, Online-Kollaborationslösungen und vielen anderen Technologien können Unternehmen und ihre Mitarbeiter ihre Arbeit im Homeoffice organisieren und effizienter gestalten. Dies hilft Unternehmen dabei, sich auf ihre Kernprozesse zu konzentrieren, während Mitarbeiter mehr Kontrolle über ihren Arbeitstag haben. Ein Blick in die Moderne zeigt also, dass das Homeoffice viele neue Möglichkeiten für Unternehmen und ihre Mitarbeiter bietet.

4. Neue Tools und Technologien, die das Arbeiten im Homeoffice unterstützen

Der Einsatz neuer Tools und Technologien ist eine großartige Möglichkeit, um das Arbeiten im Homeoffice zu vereinfachen und zu verbessern. Moderne Plattformen wie Cloud-Lösungen, Video-Konferenzen und Instant-Messaging-Dienste ermöglichen es Ihnen, Zugriff auf Ihre Arbeiten zu erhalten und mit Kollegen und Kunden zu kommunizieren, ohne das Büro zu verlassen. Diese Tools verbessern nicht nur die Effizienz, sondern sorgen auch dafür, dass Sie immer und überall erreichbar sind. Darüber hinaus können Sie natürlich auch über die neuesten Trends auf dem Laufenden bleiben, indem Sie sich über soziale Medien, Blogs und Foren informieren. Mit den neuen Tools und Technologien, die uns zur Verfügung stehen, haben wir die Möglichkeit, ein modernes Homeoffice zu schaffen, in dem wir ohne Einschränkungen arbeiten können. Mit den neuen Technologien können wir uns die Arbeit erleichtern und eine effizientere Kommunikation ermöglichen, sodass wir uns auf das Wesentliche konzentrieren können und mehr Zeit für unser Unternehmen haben. Ein Blick in die Moderne eröffnet uns somit unbegrenzte Möglichkeiten im Homeoffice – und das Beste daran ist, dass wir uns dazu nicht einmal mehr aus dem Haus bewegen müssen.

5. Sicherheitsmaßnahmen für Remote Arbeitsplätze

Es ist eine aufregende Zeit, um im Homeoffice zu arbeiten. Moderne Technologien ermöglichen es Ihnen, Ihre Arbeit auch von zu Hause aus sicher zu erledigen. Mit der richtigen Kombination von Sicherheitsmaßnahmen können Sie sich vor Malware und Phishing-Angriffen schützen. Einige der neuen Technologien, die Ihnen bei der Sicherheit im Homeoffice helfen können, sind VPNs, MFA und Cloud-basierte Sicherheitslösungen. VPNs (Virtual Private Network) helfen Ihnen, Ihre Daten zu verschlüsseln und Ihre Online-Aktivitäten zu schützen. Mit MFA (Multi-Factor Authentication) können Sie die Sicherheit Ihrer Online-Konten durch eine zweistufige Authentifizierung erhöhen. Cloud-basierte Sicherheitslösungen helfen Ihnen dabei, Ihre Daten zu schützen, indem sie Ihnen zusätzliche Sicherheitsfunktionen bieten. Diese neuen Technologien bieten Ihnen ein Höchstmaß an Sicherheit und Flexibilität, wenn Sie vom Homeoffice aus arbeiten.

6. Geeignete Schulungsprogramme und -strategien für ein effizientes Homeoffice

Es ist an der Zeit, einen Blick in die moderne Welt der Homeoffice-Arbeit zu werfen. Mit den aufkommenden Technologien, die es uns ermöglichen, überall und jederzeit zu arbeiten, wird das Homeoffice immer wichtiger. Dabei gibt es verschiedene Möglichkeiten, wie Unternehmen ihren Mitarbeitern bei der Einrichtung eines effizienten Homeoffice-Arbeitsplatzes helfen können. Dazu gehören Schulungsprogramme, die darauf abzielen, Mitarbeitern ein solides Verständnis für die notwendigen Tools und Strategien zu vermitteln, die für ein effektives Arbeiten von zu Hause aus erforderlich sind. Darüber hinaus können Unternehmen auch ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, neue Technologien und Arbeitsmethoden auszuprobieren, die dazu beitragen, das Arbeiten von zu Hause aus zu vereinfachen. Dies kann beispielsweise die Nutzung mobiler Geräte, die Nutzung von Cloud-basierten Anwendungen, die Umsetzung von Videokonferenzen oder die Umsetzung von virtuellen Netzwerken umfassen. Mit den richtigen Schulungsprogrammen und -strategien kann ein Unternehmen seinen Mitarbeitern helfen, die vielen Vorteile des Homeoffice in vollem Umfang zu nutzen, ohne dabei an Effizienz und Produktivität zu verlieren.

7. Eine neue Kultur des Arbeitens im Homeoffice schaffen

Es gibt viele Vorteile, die das Arbeiten im Homeoffice bietet. Der größte Vorteil ist, dass du nicht an einen bestimmten Ort gebunden bist, sondern überall arbeiten kannst, wo es dir am besten gefällt. Mit modernen Technologien wie Videokonferenzen, Instant Messaging und Cloud-Software kannst du deine Arbeit überall erledigen. Du kannst auch flexible Arbeitszeiten einrichten und deine Arbeit aufteilen, wie es dir am besten passt. Ein weiterer Pluspunkt ist, dass du mehr Zeit hast, um mit deiner Familie und Freunden zu verbringen, während du im Homeoffice arbeitest. Es ist wichtig, ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Freizeit zu finden, und die Einführung von Homeoffice bietet die Möglichkeit dazu. Alles in allem bedeutet ein Blick in die Moderne eine Vielzahl von neuen Möglichkeiten im Homeoffice – ohne Ende!

8. Der Weg zur nachhaltigen Umsetzung des Homeoffices

Dank der modernen Technologie gibt es heutzutage eine Vielzahl an Möglichkeiten, um das Homeoffice auf nachhaltige Weise umzusetzen. Wenn du dein Homeoffice richtig einrichtest, kannst du sicherstellen, dass es für deine Mitarbeiter effizient ist. Mit der richtigen Technologie können sie sicher und zuverlässig zusammenarbeiten, was zu einer effizienteren Arbeit führt. Cloud-basierte Tools wie Microsoft Teams, Slack und Google Drive ermöglichen eine schnellere Kommunikation und eine bessere Zusammenarbeit. Videokonferenzlösungen wie Skype, Zoom und Google Hangouts ermöglichen es dir, mit deinen Mitarbeitern in Kontakt zu bleiben, ohne dass du das Haus verlassen musst. Damit können sie auch von unterwegs aus arbeiten, während sie zu Hause bleiben. Mit der richtigen Technologie kannst du dein Homeoffice effizienter und nachhaltiger gestalten, sodass deine Mitarbeiter und du von den Vorteilen des Homeoffices profitieren können. Mit der richtigen Technologie kannst du dein Homeoffice effizienter und nachhaltiger gestalten, sodass deine Mitarbeiter und du von den Vorteilen des Homeoffices profitieren können. Mit den neuen Möglichkeiten können sich deine Mitarbeiter auf ihre Aufgaben konzentrieren, während sie flexibel und sicher von zu Hause aus arbeiten. Mit einem Blick in die Moderne eröffnen sich für dich und deine Mitarbeiter somit unendlich viele neue Möglichkeiten im Homeoffice.

9. Fazit

Das Fazit ist klar: Wenn du dein Homeoffice auf ein neues Level bringen möchtest, bieten sich dir viele Möglichkeiten. Mit Hilfe moderner Technologien und innovativen Ideen kannst du deine Arbeit effizienter und komfortabler gestalten. Wenn du ein bisschen Zeit und Mühe in die Planung deines Homeoffice steckst, kannst du deine Produktivität und dein Wohlbefinden deutlich steigern. Es ist an der Zeit, dass du dein Homeoffice in einen modernen und funktionalen Arbeitsbereich verwandelst!

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Arbeitslosenzahl im Mai: +169.000 auf 2.813.000

Arbeitslosenzahl im Vorjahresvergleich:       +577.000

Arbeitslosenquote gegenüber Vormonat:      +0,3 Prozentpunkte auf 6,1 Prozent

Arbeitslosigkeit, Unterbeschäftigung und Erwerbslosigkeit

Die Arbeitslosenzahl ist von April auf Mai infolge der Corona-Krise erneut kräftig gestiegen, wenn auch nicht mehr so stark wie im Vormonat. Mit 2.813.000 liegt sie 169.000 höher als im Vormonat. Saisonbereinigt entspricht das einem Zuwachs um 238.000.

Gegenüber dem Vorjahr hat sich die Arbeitslosenzahl um 577.000 erhöht. Die Arbeitslosenquote steigt um 0,3 Prozentpunkte auf 6,1 Prozent und verzeichnet auch im Vergleich zum Mai des vorigen Jahres ein Plus von 1,2 Prozentpunkten. Die nach dem ILO-Erwerbskonzept vom Statistischen Bundesamt ermittelte Erwerbslosenquote belief sich im April auf 4,3 Prozent.

Die Unterbeschäftigung, die auch Veränderungen in der Arbeitsmarktpolitik und kurzfristiger Arbeitsunfähigkeit berücksichtigt, hat sich saisonbereinigt gegenüber dem Vormonat um 170.000 erhöht. Damit wächst die Unterbeschäftigung weniger stark als die Arbeitslosigkeit. Dies liegt zu einem großen Teil daran, dass wegen der Kontaktbeschränkungen Angebote der Arbeitsmarktpolitik nicht zum Einsatz kamen. Insgesamt lag die Unterbeschäftigung im Mai 2020 bei 3.573.000 Personen. Das waren 383.000 mehr als vor einem Jahr.

Kurzarbeit

Vor Beginn der Kurzarbeit müssen Betriebe Anzeige über den voraussichtlichen Arbeitszeitausfall erstatten. Nach aktuellen Daten zu geprüften Anzeigen wurden vom 1. bis einschließlich 27. Mai für 1,06 Millionen Personen konjunkturelle Kurzarbeit angezeigt, nach zusammen 10,66 Millionen im März und April. Das heißt aber nicht, dass diese Menschen schlussendlich auch alle kurzarbeiten werden.

Aktuelle Daten zur tatsächlichen Inanspruchnahme stehen bis März zur Verfügung und umfassen damit zeitlich den ersten Monat der Verschärfung der Corona-Krise. So wurde nach vorläufigen hochgerechneten Daten der Bundesagentur für Arbeit im März für 2,02 Millionen Arbeitnehmer konjunkturelles Kurzarbeitergeld gezahlt. Die Inanspruchnahme von Kurzarbeit lag damit schon im März weit über den Werten zur Zeit der Großen Rezession 2008/2009.

Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige Beschäftigung

Die Corona-Krise hat auch zu einem Rückgang der Erwerbstätigkeit und der Beschäftigung geführt. Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes hat sich die Zahl der Erwerbstätigen (nach dem Inlandskonzept) im April saisonbereinigt gegenüber dem Vormonat um 275.000 verringert. Mit 44,90 Millionen Personen fiel sie im Vergleich zum Vorjahr um 218.000 niedriger aus. Die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung verzeichnet im Vergleich zum Vorjahr noch einen Zuwachs. Insgesamt ist sie im März nach hochgerechneten Angaben der BA im Vergleich zum Vorjahr um 330.000 auf 33,62 Millionen Beschäftigte gestiegen. Von Februar auf März, bereits von den wirtschaftlichen Einschränkungen durch die Corona-Pandemie beeinflusst, ergibt sich saisonbereinigt ein Rückgang um 21.000.

Arbeitskräftenachfrage

Die Nachfrage nach neuen Arbeitskräften ist infolge der Corona-Krise massiv zurückgegangen. Im Mai waren 584.000 Arbeitsstellen bei der BA gemeldet, 208.000 weniger als vor einem Jahr. Saisonbereinigt hat sich der Bestand der bei der BA gemeldeten Arbeitsstellen um 44.000 verringert. Die Stellenneumeldungen haben sich nach dem starken Einbruch im April aber etwas gefangen. Der BA-Stellenindex (BA X) – ein Indikator für die Nachfrage nach Personal in Deutschland – sank im Mai 2020 um 3 Punkte auf 91 Punkte. Er liegt damit 38 Punkte unter dem Vorjahreswert.

Geldleistungen

1.058.000 Personen erhielten im Mai 2020 Arbeitslosengeld, 364.000 mehr als vor einem Jahr. Die Zahl der erwerbsfähigen Leistungsberechtigten in der Grundsicherung für Arbeitsuchende (SGB II) lag im Mai bei 4.027.000. Gegenüber Mai 2019 war dies ein Anstieg von 75.000 Personen. 7,4 Prozent der in Deutschland lebenden Personen im erwerbsfähigen Alter waren damit hilfebedürftig.

Ausbildungsmarkt

Der Ausgleich auf dem Ausbildungsmarkt hat sich im Zuge der Corona-Krise verlangsamt. Von Oktober 2019 bis Mai 2020 meldeten sich bei den Agenturen für Arbeit und den Jobcentern 400.000 Bewerberinnen und Bewerber für eine Ausbildungsstelle, 39.000 weniger als im Vorjahreszeitraum. Von diesen waren 229.000 im Mai noch auf der Suche. Gleichzeitig waren 463.000 betriebliche Ausbildungsstellen gemeldet, 46.000 weniger als vor einem Jahr. Auffällig zurückgegangen sind im Vergleich zum Vorjahr vor allem gemeldete betriebliche Ausbildungsstellen in Gastronomie- und Hotellerieberufen, im Friseurhandwerk, in Maschinenbau- und Betriebstechnik, in der Elektrotechnik, in kaufmännischen Berufen, in Informatikberufen, im Lebensmittelverkauf und im Berufskraftverkehr. Im Mai waren noch 250.000 Ausbildungsstellen unbesetzt. Insgesamt ist der Ausbildungsmarkt im Mai noch sehr in Bewegung. Deshalb ist es für eine fundierte Bewertung zu früh.

Den ausführlichen Monatsbericht finden Sie im Internet unter https://statistik.arbeitsagentur.de.

Weitere Informationen finden Sie im Mediendienst der Bundesagentur für Arbeit.

http://www.arbeitsagentur.de/web/content/DE/Presse/Presseinformationen/index.htm

Autor:

Bundesagentur für Arbeit
Pressestelle
Regensburger Strasse 104
D-90478 Nürnberg
E-Mail: zentrale.presse@arbeitsagentur.de
Tel.: 0911/179-2218
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Um dies zu gewährleisten, um die Gesundheit aller zu schützen und um die Pandemie einzudämmen, gibt es ab morgen (18.03.2020) keinen offenen Kundenzugang in unsere Gebäude mehr.

Für Notfälle wird vor Ort eine Kontaktmöglichkeit geschaffen. Wir informieren über die regionale Presse und über Aushänge über diese Möglichkeiten.

Wichtige Info für alle Kundinnen und Kunden:

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Sie müssen einen vereinbarten Termin NICHT absagen, weder telefonisch noch per Mail. Es gibt keine Nachteile. Es gibt keine Rechtsfolgen und Sanktionen.

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Gesetzte Fristen werden vorerst ausgesetzt.

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Die Kundinnen und Kunden erhalten rechtzeitig eine Nachricht, wenn sich diese Regelungen ändern.

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Die Auszahlung der Geldleistung ist sichergestellt.

Zusätzliche regionale Rufnummern:

Die Arbeitsagenturen und Jobcenter schalten derzeit auch lokale Rufnummern, da unsere zentralen Rufnummern nur sehr schlecht erreichbar sind. Auch hier informieren wir baldmöglichst über die Medien, unter www.arbeitsagentur.de und über Aushänge.

Anträge auf Arbeitslosengeld I und Arbeitslosengeld II:

Den Antrag auf Arbeitslosengeld I können Sie online stellen.

http://www.arbeitsagentur.de/antrag-arbeitslosengeld

Den Neuantrag auf Arbeitslosengeld II finden Sie hier:

http://www.arbeitsagentur.de/antrag-arbeitslosengeld2

Den Antrag auf Arbeitslosengeld II können Sie jederzeit formlos telefonisch oder schriftlich bei Ihrem Jobcenter stellen. Ferner haben Sie derzeit auch die Möglichkeit, Ihren bereits ausgefüllten Antrag ohne persönliche Vorsprache in den Hausbriefkasten des Jobcenters einzuwerfen.

Kundinnen und Kunden, die bereits Arbeitslosengeld II beziehen, und einen Weiterbewilligungsantrag stellen wollen, können dies online unter http://www.jobcenter-digital.de erledigen. Nach der Registrierung wird per Post eine PIN zugestellt. Über dieses Portal können auch Veränderungen mitgeteilt werden.

Tutorials und Flyer zur Hilfe bei den Online-Anträgen finden Sie hier:

https://www.arbeitsagentur.de/eservices

Informationen für Arbeitnehmer zum Kurzarbeitergeld finden Sie hier: https://www.arbeitsagentur.de/finanzielle-hilfen/kurzarbeitergeld-arbeitnehmer

Arbeitgeber finden alle Informationen zu Kurzarbeit hier: www.arbeitsagentur.de/kurzarbeit

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„Am Arbeitsmarkt zeigen sich weiterhin Spuren der konjunkturellen Schwäche. Insgesamt ist er aber stabil. Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung sind im Februar – auch begünstigt von der milden Witterung – saisonbereinigt gesunken.“, sagte der Vorstandsvorsitzende der Bundesagentur für Arbeit (BA), Detlef Scheele, heute anlässlich der monatlichen Pressekonferenz in Nürnberg.

Arbeitslosenzahl im Februar: -30.000 auf 2.396.000 Arbeitslosenzahl im Vorjahresvergleich: +23.000 Arbeitslosenquote gegenüber Vormonat: unverändert bei 5,3 Prozent

Arbeitslosigkeit, Unterbeschäftigung und Erwerbslosigkeit

Die Arbeitslosenzahl ist von Januar auf Februar vergleichsweise kräftig um 30.000 auf 2.396.000 gesunken, was auch auf den milden Winter zurückzuführen ist. Bereinigt um die saisonalen Einflüsse wird für den Februar ein leichter Rückgang von 10.000 im Vergleich zum Vormonat errechnet. Gegenüber dem Vorjahr hat sich die Arbeitslosenzahl um 23.000 erhöht. Die Arbeitslosenquote liegt wie im Januar bei 5,3 Prozent und hat sich auch im Vergleich zum Februar des vorigen Jahres nicht verändert. Die nach dem ILO-Erwerbskonzept vom Statistischen Bundesamt ermittelte Erwerbslosenquote belief sich im Januar auf 3,4 Prozent.

Die Unterbeschäftigung, die auch Veränderungen in der Arbeitsmarktpolitik und kurzfristiger Arbeitsunfähigkeit berücksichtigt, hat sich saisonbereinigt gegenüber dem Vormonat um 10.000 verringert. Insgesamt lag die Unterbeschäftigung im Februar 2020 bei 3.337.000 Personen. Das waren 25.000 mehr als vor einem Jahr.

Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige Beschäftigung

Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige Beschäftigung sind weiter gestiegen, allerdings mit geringeren Zuwächsen als im vergangenen Jahr. Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes hat sich die Zahl der Erwerbstätigen (nach dem Inlandskonzept) im Januar saisonbereinigt gegenüber dem Vormonat um 18.000 erhöht. Mit 45,08 Millionen Personen fiel sie im Vergleich zum Vorjahr um 241.000 höher aus. Das Plus beruht weit überwiegend auf dem Zuwachs der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung. Diese ist im Vergleich zum Vorjahr um 474.000 gestiegen. Insgesamt waren im Dezember nach hochgerechneten Angaben der BA 33,76 Millionen Menschen sozialversicherungspflichtig beschäftigt. Saisonbereinigt ergibt sich von November auf Dezember ein Anstieg um 59.000.

Arbeitskräftenachfrage

Die Nachfrage nach neuen Arbeitskräften bleibt im langjährigen Vergleich hoch, gibt im Vorjahresvergleich aber weiter deutlich nach. Im Februar waren 690.000 Arbeitsstellen bei der BA gemeldet, 94.000 weniger als vor einem Jahr. Saisonbereinigt hat sich der Bestand der bei der BA gemeldeten Arbeitsstellen um 4.000 verringert. Der BA-Stellenindex (BA X) – ein Indikator für die Nachfrage nach Personal in Deutschland – sank im Februar 2020 um 2 auf 116 Punkte. Er liegt damit 17 Punkte unter dem Vorjahreswert.

Geldleistungen

885.000 Personen erhielten im Februar 2020 Arbeitslosengeld, 50.000 mehr als vor einem Jahr. Die Zahl der erwerbsfähigen Leistungsberechtigten in der Grundsicherung für Arbeitsuchende (SGB II) lag im Februar bei 3.754.000. Gegenüber Februar 2019 war dies ein Rückgang von 254.000 Personen. 6,9 Prozent der in Deutschland lebenden Personen im erwerbsfähigen Alter waren damit hilfebedürftig.

Ausbildungsmarkt

Von Oktober 2019 bis Februar 2020 meldeten sich bei den Agenturen für Arbeit und den Jobcentern 334.000 Bewerberinnen und Bewerber für eine Ausbildungsstelle. Das waren 23.000 weniger als im Vorjahreszeitraum. Gleichzeitig waren 424.000 Ausbildungsstellen gemeldet, 23.000 weniger als vor einem Jahr. Der Ausbildungsmarkt ist im Februar aber noch sehr stark in Bewegung. Deshalb ist es für eine fundierte Bewertung zu früh.

Den ausführlichen Monatsbericht finden Sie im Internet unter https://statistik.arbeitsagentur.de.

Informationen zum Mediendienst der Bundesagentur für Arbeit finden Sie im Internet unter www.arbeitsagentur.media

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